MOBBING W MIEJSCU PRACY ZGODNIE Z NAJNOWSZYMI ZMIANAMI ROZPOZNAWANIE, SKUTKI I PRZECIWDZIAŁANIE

SZKOLENIEON-LINE

Szkolenie realizuje obowiązek pracodawcy wynikający z art. 943 Kodeksu pracy: przeciwdziałanie mobbingowi.

ADRESACI:

• Pracodawcy (sektor publiczny i prywatny)

• Kadra kierownicza i działy Kadr

• Wszyscy pracownicy

CEL SZKOLENIA:

• Zwiększenie świadomości uczestników w zakresie mobbingu i jego skutków.

• Rozróżnienie konfliktu zawodowego od mobbingu.

• Znajomość przepisów prawa pracy cywilnego i karnego.

• Poznanie praw i obowiązków obu stron stosunku pracy.

DLACZEGO WARTO UCZESTNICZYĆ W SZKOLENIU:

• Praktyczna wiedza poparta orzecznictwem

• Możliwość realnego zastosowania poznanych mechanizmów

• Ochrona prawna pracodawcy poprzez szkolenie pracowników

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie – 30 minut

• Powitanie uczestników.

• Wstępne określenie celów szkolenia.

• Różnice między konfliktem a mobbingiem.

• Omówienie znaczenia pojęcia „rozsądnej ofiary”.

2. Mobbing – definicja i charakterystyka – 45 minut

• Definicja z art. 943 KP – analiza składników.

• Cechy: uporczywość, długotrwałość, celowość.

• Przykłady zachowań niebędącychmobbingiem (np. egzekwowanie obowiązków).

• Test: „Czy to już mobbing?” – szybkie scenki i głosowanie uczestników.

3. Aspekty prawne – 70 minut

• Kodeks pracy – art. 943 KP i związane obowiązki.

• Prawo cywilne – ochrona dóbr osobistych, zadośćuczynienie.

• Prawo karne – zniesławienie, nękanie, stalking.

• Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi – rola pracodawcy (orzeczenia).

• Wskazanie odpowiedzialności organizacyjnej i osobistej.

4. Orzecznictwo – 45 minut

• Przegląd najważniejszych wyroków sądów:

  - o Warszawa-Praga VII Pa 47/24 – nadinterpretacja krytyki.

  - o Kalisz V P 23/20 – relacje prywatne a mobbing.

  - o Warszawa-Praga VII Pa 84/21 – mobbing potwierdzony.

• Wnioski: gdzie leży granica między subiektywnym odczuciem a obiektywnym mobbingiem?

5. Reakcje i procedury – 45 minut

• Jak prawidłowo zgłosić mobbing (dowody, forma, procedura)?

• Jak pracodawca powinien reagować (postępowanie wyjaśniające)?

• Przykład wewnętrznej procedury antymobbingowej.

6. Analiza przypadków – 45 minut

• Praca w grupach nad fikcyjnymi sytuacjami (na bazie przykładów z planu).

• Każda grupa analizuje: czy jest mobbing, co robić, jak reagować.

• Dyskusja plenarna: różnice w interpretacji, rola empatii i faktów.

7. Podsumowanie i sesja pytań – 30 minut

• Najważniejsze wnioski dla pracownika i pracodawcy.

• Odpowiedzi na pytania uczestników.

• Rekomendacje dotyczące działań prewencyjnych.

METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ:

• Interaktywny wykład

• Dyskusje moderowane

• Praca na kazusach

• Pytania i odpowiedzi z prowadzeniem przez eksperta

MATERIAŁY

• Skrót przepisów prawnych

• Checklista: jak rozpoznać mobbing

• Wzór procedury antymobbingowej

WYKŁADOWCA: prokurator, specjalista od przestępstw przeciwko prawom pracownika, prawnik praktyk, z ponad 20-letnim doświadczeniem w organach ścigania i kontroli administracyjnej. Specjalizuje się w przestępstwach przeciwko pracownikom i w analizie zjawisk, które mogą przybierać formę mobbingu. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Szczecińskiego (2000 r.) oraz studiów podyplomowych

z zakresu prawa restrukturyzacyjnego, upadłościowego i finansowego (WSFiZ, Warszawa 2018).

W latach 2007–2021 jako prokurator w Kłodzku, Zgorzelcu i Jeleniej Górze, prowadził i nadzorował postępowania karne, m.in. w sprawach:

• przestępstw przeciwko prawom pracownika,

• uporczywego nękania, naruszeń nietykalności, gróźb – zachowań, które samodzielnie nie stanowią mobbingu, ale w ocenie prawnokarnej łączą się w mechanizm systemowego nękania pracownika,

• naruszeń zasad BHP i obowiązków pracodawcy, skutkujących odpowiedzialnością karną lub cywilną.

Jako były funkcjonariusz Straży Granicznej (2001–2007) uczestniczył w kontrolach legalności zatrudnienia oraz przestrzegania przepisów prawa pracy – w szczególności ocenie zgodności działania pracodawców z kodeksem pracy i ustawą o promocji zatrudnienia.

Zajmował się również kontrolą działań organów administracji w kontekście praw pracowniczych oraz nadzorem nad zatrzymaniami, czynnościami wyjaśniającymi i postępowaniami w sprawach nieletnich. Brał udział w licznych szkoleniach (postępowania „vatowskie”, media w wymiarze sprawiedliwości, broń palna), a także w konferencjach naukowych nt. śladów kryminalistycznych i przestępczości

narkotykowej. W swoich szkoleniach łączy twardą wiedzę prawną z empatią i doświadczeniem z pierwszej linii frontu, gdzie przemoc psychiczna i strukturalne patologie środowisk pracy były codziennością.

TERMIN: 4 czerwca 2025 r., w godz. 09:00 – 15:30.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE: Chęć uczestnictwa prosimy zgłaszać mailowo lub telefonicznie na nr 22 636 94 26 oraz przesłać kartę zgłoszenia mailem na adres: biuro@mcdk.edu.pl (w przypadku niemożności przesłania skanu karty za pośrednictwem poczty elektronicznej

prosimy o przesłanie jej faksem na nr 22 831 54 69). Mail z linkiem do szkolenia zostanie wysłany uczestnikom na 2 dni robocze przed szkoleniem.

PRZY ZGŁOSZENIU POWYŻEJ 2 OSÓB UDZIELAMY RABATU W WYSOKOŚCI 10%.

WYMAGANIA SPRZĘTOWE: Komputer ze stabilnym podłączeniem do Internetu, przeglądarka internetowa (preferowane Chrome, FireFox, Opera, Safari, Edge), głośniki lub słuchawki i mikrofon.

KOSZT: wynosi 660 zł brutto od osoby i obejmuje materiały szkoleniowe w formie elektronicznej wysłane do uczestników szkolenia, przeprowadzenie szkolenia on-line oraz zaświadczenia w formie elektronicznej o uczestnictwie w szkoleniu.

(Przedstawiona powyżej cena dotyczy szkolenia dla administracji publicznej, którego realizacja jest w co najmniej 70% finansowana ze środków publicznych oraz służy podniesieniu kwalifikacji zawodowych uczestników szkolenia. W innym przypadku zastrzegamy sobie prawo do doliczenia 23% stawki podatku VAT.)

Należność prosimy wpłacać na konto: Bank Pekao S.A. Oddział w Warszawie 90 1240 6436 1111 0000 4584 9905 Dla: Mazowieckie Centrum Doskonalenia Kadr; al. Solidarności 72/17, 00- 145 Warszawa, z dopiskiem: za szkolenie w dniu 4.06.2025.

Uwaga: Istnieje także możliwość zorganizowania szkolenia obejmującego powyższą tematykę jako szkolenia zamkniętego dla pracowników konkretnego Urzędu w siedzibie Zamawiającego w uzgodnionej cenie i terminie dogodnym dla Zamawiającego.

Mazowieckie Centrum Doskonalenia Kadr®

Biuro: al. Solidarności 72 lok. 17, 00-145 Warszawa

tel.: 22 636 94 26, 22 636 80 61, tel./faks: 22 831 54 69

Bank Pekao S.A. Oddział w Warszawie 90 1240 6436 1111 0000 4584 9905

NIP: 525-238-23-40; REGON:140809500

e-mail: biuro@mcdk.edu.pl, www.doskonaleniekadr.pl